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市場壓力大,微小企業(yè)苦不堪言

2018-08-18 09:52:21 中國包裝網(wǎng) . 中國紙網(wǎng)

在原材料上漲和市場行情整體都不如意的情況下,許多小微企業(yè)甚至表示直接將廠房出租都比辛苦一年掙得多。

中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存困境,近幾年來是一直存在的,在原材料上漲和市場行情整體都不如意的情況下,許多小微企業(yè)甚至表示直接將廠房出租都比辛苦一年掙得多。

小編也采訪了一位將大部分廠房出租的制造企業(yè)的老板。

關(guān)停工廠、出租廠房!一位工廠老板內(nèi)心充滿苦衷……

“我干這行已有20多年,在行業(yè)內(nèi)還算有些名氣,買地蓋房,雖算不上行業(yè)龍頭,但起碼也屬上游行列。去年,我們的銷售額做到了8000萬元,毛利632萬元,一般來說,行業(yè)的平均利潤率為10%,但去年毛利率為7.9%,這也算是多年的低谷。在632萬元的毛利中,我們還需支出地方稅費(fèi)、銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)。

一是地方稅費(fèi)。有城建稅、教育費(fèi)附加、印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅,年度上繳地方稅費(fèi)合計(jì)70萬左右。

二是銷售費(fèi)用。公司銷售業(yè)務(wù)員共有9人,包括業(yè)務(wù)員工資提成和差旅費(fèi)、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,年度支出100萬左右。

三是管理費(fèi)用。公司包括財(cái)務(wù)、辦公室人員、保安等10多名管理人員工資67萬元多,支付全公司50多名員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)金34萬元,加上年終獎(jiǎng)、福利費(fèi)、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、過年過節(jié)禮品費(fèi)、辦公大樓的折舊費(fèi)等,共計(jì)200萬元。

四是物流費(fèi)用。工廠自有5部貨車貨運(yùn)物流車輛的總費(fèi)用,加上雇用外部車輛載貨的所有物流運(yùn)輸費(fèi)用接近100萬元。

除了以上四項(xiàng),還有一大塊是現(xiàn)金流問題。工廠采購原料進(jìn)貨時(shí),都得先全額付款后提貨。而在銷售收款時(shí),都需要有較長的付款期,大多是45天至180天左右,工廠要墊付26個(gè)月的貨款,給企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)帶來影響。

而銀行貸款一般審批周期會(huì)比較長,且手續(xù)比較復(fù)雜,而小雞普惠針對(duì)小微企業(yè)的貸款需求,在審核周期和審核手續(xù)方面都簡便快速許多,這樣保證了小微企業(yè)在運(yùn)營過程中的資金鏈的穩(wěn)固!

“扣除上述5項(xiàng)費(fèi)用,去年我們廠的利潤總額為40多萬元。再繳納了企業(yè)所得稅,凈利只有30多萬元。”

“作為工廠主,我們掙到自己口袋的經(jīng)濟(jì)效益確實(shí)不多,但在社會(huì)效益上不算少,主要是體現(xiàn)在稅收和就業(yè)上。全年上繳國稅160萬左右,地稅70萬左右,兩項(xiàng)加起來200多萬。還有解決就業(yè),我們雇用了一般的操作工40多人,還有財(cái)務(wù)、等管理崗位人員10多人。”

“目前我們已與一家企業(yè)談妥,準(zhǔn)備將廠房以月租金8/平方米出租。我們可租廠房建筑面積1.9萬平方米,一年可收租金182萬元左右,繳交土地使用稅和房產(chǎn)稅后,大約還有130萬元。”

這位年近60歲的老板告訴小編,他對(duì)工廠很有感情,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)也不會(huì)做了,出租廠房實(shí)屬無奈。“把廠房租出去多掙了100萬,還省去了經(jīng)營工廠的辛苦,這筆賬我也算不通。”

機(jī)器賣了廢鐵價(jià),車間出租比自己開工廠賺的還多!制造業(yè)究竟怎么了?

上面這個(gè)老板的情況并非個(gè)例,哪怕是我們最為熟悉的機(jī)械行業(yè),也有很多老板在堅(jiān)持?jǐn)?shù)年之后被迫關(guān)閉自己經(jīng)營多年的企業(yè),甚至有很多老板表示:車間出租比自己開工廠賺的還多!

近日,小編又聽到這樣一個(gè)故事:一個(gè)開廠的朋友廠子倒了,而對(duì)于倒閉的原因,主要是以下五點(diǎn)!

1、關(guān)停整頓流失了好多穩(wěn)定客戶:

開始虧本了!

去年還好些,最嚴(yán)的那段時(shí)間停業(yè)了一個(gè)多月,然后再度開工,今年就不行了,隔三差五的停,原先是賺的,不過比前幾年都賺的少,今年6月開始虧本了,一直在虧,還因?yàn)榭傟P(guān)停整頓流失了好多穩(wěn)定客戶。

2、腦子一熱貸款買新設(shè)備擴(kuò)張:

貨代壓力實(shí)在大!

哥幾個(gè)原以為去年熬過去就沒事了,加上去年就開始整環(huán)評(píng)的事情,于是今年年初腦子一熱貸款買了幾臺(tái)新設(shè)備擴(kuò)張,結(jié)果懵逼了!不僅成本都沒收回來還開始虧錢了,貸款壓力又大,幾個(gè)人又都有家庭,沒辦法,這兩天準(zhǔn)備賣設(shè)備了,說能回點(diǎn)血是點(diǎn)。

3、人工和房租水電蹭蹭蹭上漲:

人工成本這幾年一直是在漲的,加上制度的完善,從三險(xiǎn)一金變成五險(xiǎn)一金,水電壓力也一直有的,特別是工業(yè)用電。房租這一塊,特別是租倉庫,5月開始就一直比較雞肋了,用得不多,又不能不租,租了又不知道什么時(shí)候能好好開工,無形之中,這些成本都讓朋友很頭疼。

4、原材料漲價(jià)導(dǎo)致小廠競爭壓力塌方:

低價(jià)取勝行不通了!

今年市場原材料一直在漲,朋友也是深受其害,像他們這種小廠子就是靠低價(jià)來提高自己的競爭力的,拼技術(shù)自然是比不過大企業(yè),也沒那資本拼技術(shù),但現(xiàn)在原材料又漲價(jià),他們漲價(jià)就等于自取滅亡,不漲價(jià)就只能一直壓縮自己的利潤,這也是導(dǎo)致虧本的原因之一。

資料來源:中國包裝網(wǎng) . 中國紙網(wǎng)

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